Minister Kamp (Economische zaken) heeft onlangs het onderzoeksrapport van het Institut Zukunft der Arbeit (IZA) over arbeidsmigratie in ontvangst genomen uit handen van CEO van Randstad Jacques van den Broek. De hoofdconclusie van het rapport is dat arbeidsmigratie belangrijk is bij het oplossen van potentiële arbeidstekorten. Daarmee wordt bijgedragen aan de economische groei en werkgelegenheid. Dit meldt Rijksoverheid.
“Het krijgen van voldoende technisch geschoold personeel is de komende jaren mogelijk een van de grootste uitdagingen voor Nederland. Met het Techniekpact werken we hier hard aan. Aanvullend kan het aantrekken van kennismigranten ook een bijdrage leveren. Daarom is het van belang om als land aantrekkelijk te zijn voor goed opgeleide, ambitieuze migranten die van meerwaarde zijn voor onze samenleving. Om de juiste mensen aan te trekken is van belang te weten wat arbeidsmigranten beweegt en daar levert dit rapport een nuttige bijdrage aan.”
Met het Techniekpact werkt het kabinet samen met het bedrijfsleven en het onderwijs aan het vergroten van de instroom van jongeren binnen technische opleidingen en een betere aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. En met succes. Zo kiezen meer jongeren weer voor een technische opleiding. Om de tekorten verder te verminderen lijkt echter structureel meer inzet nodig. Het aantrekken van kennismigranten kan hieraan bijdragen.
Nederland doet het in vergelijking met andere landen vrij goed als het gaat om het aantrekken en het binden van kennis en talent. Nederland zet zich op meerdere manieren in om personen met een economische meerwaarde aan te trekken. Zo hebben we onder andere de kennismigrantenregeling, de startup-regeling en de 30 procent-regeling. Daarnaast is in april 2016 de City Deal ‘Warm Welkom Talent’ gesloten met als doel de aantrekkingskracht van Nederland te vergroten voor ambitieus ondernemend talent.
Bron: www.nationaleonderwijsgids.nl
Paul Muller: “Aanpassing Europese wet niet nodig als je de huidige wet handhaaft”Gelijk loon gelijk werk op dezelfde werkplek. Agnes Jongerius maakt zich in het Europees parlement sterk voor nieuwe regels. Helemaal niet nodig meent Paul Muller ‘Zolang de wet maar wordt nageleefd’.
Agnes Jongerius (PvdA) is blij, dat de Europese Commissie nu ook inziet dat vrij verkeer van werknemers in de EU alleen kan als iedereen voor gelijk werk op dezelfde werkplek gelijk loon krijgt. Eurocommissaris Marianne Thyssen presenteerde plannen die een flinke stap vooruit zijn, maar moeten zeker nog verder worden aangescherpt om eerlijke arbeidsmobiliteit in Europa waar te maken. Paul Muller: ‘Zij vergeet echter dat de regel gelijk loon gelijk werk al van kracht is. Alleen is er niemand die deze regels handhaaft’.
In de bouw- en technieksector is er schaarste aan goed en gekwalificeerd personeel. Dit personeel wordt door bedrijven als TecLine en BouwGenius uit Oost Europese landen gehaald.
Paul Muller van technisch detacheerder TecLine en BouwGenius leent dagelijks zo’n 500 Midden- en Oost-Europese lassers, fitters, timmermannen en elektriciens uit aan Nederlandse bedrijven. “Mijn angst is dat die zich hier straks niet meer welkom voelen”. Er is sprake van een tweeslachtig beleid door de overheid. Nederlandse uitzendbureaus worden streng gecontroleerd. Er wordt gekeken of er in de bouw wel reisuren worden betaald. Aan de andere kant zijn er in Nederland door de zogenaamde A1 constructie, waarbij over buitenlandse werknemers geen sociale premies worden betaald, postbus firma’s ontstaan die hoge nettolonen tegen lage kostprijzen betalen. Niemand pakt deze postbus firma’s aan volgens Muller. De bonden doen niets er wordt immers een redelijk hoog salaris uitbetaald. De belastingdienst onderneemt evenmin actie omdat er volgens de Wet Minimumloon en Vakantiebijslag loonbelasting wordt afgedragen. Controlerende instanties doen niets omdat het bedrijf in het buitenland is gevestigd.
Bouwend Nederland stelt voor om aan de poort te controleren. Paul Muller: Dit is een goede stap naar verbetering. Als we aan de grens al kunnen bepalen of buitenlandse werknemers aan dezelfde voorwaarden moeten voldoen als de Nederlandse ontstaat de situatie dat goede vaklieden overal het werk kunnen doen voor een redelijk salaris. Het is op zich mooi dat Jongerius in Brussel iets voor Nederland probeert te doen. In eigen land komen de postbus firma’s en buitenlandse onderaannemers echter overal mee weg. De Nederlandse uitzendbureau’s kunnen slechts toekijken. De bouw- en technieksector gaat niet beter worden door 501 nieuwe wijzigingen in de Europese wetgeving. Wat we nodig hebben is handhaving en daarin moet een nieuw kabinet het voortouw in nemen.
Paul Muller is CEO van TecLine en BouwGenius.
Bron: ad.nl
BouwGenius neemt Schutte & Zweers Personeelsdiensten overAmsterdam, 8 maart 2017 – Uitzendorganisatie Schutte & Zweers Personeelsdiensten is overgenomen door BouwGenius, onderdeel van TecLine International. Met de overname vergroot BouwGenius haar marktaandeel voor tijdelijk personeel in de bouw en beschikt zij over een landelijk netwerk.
Voordelen worden gehaald uit de integratie van geautomatiseerde systemen en de back office, gezamenlijke rekrutering en landelijke invulling van de vraag van opdrachtgevers. Paul Muller, directeur BouwGenius: ‘Samen met Schutte & Zweers Personeelsdiensten spelen we nog beter in op de vraag van onze klanten, terwijl we tegelijkertijd onze organisatie efficiënter inrichten.’
Over Schutte & Zweers Personeelsdiensten
Schutte & Zweers Personeelsdiensten BV, opgericht in 2006 en gevestigd in Rijssen, is een uitzendorganisatie gespecialiseerd in uitvoerend personeel in de woningbouw, utiliteitsbouw en de grond-, weg- en waterbouw. Mede- oprichter Bennie Schutte blijft ook na de overname aan. Bert Zweers gaat na een carrière van ruim 50 jaar in de banken- en uitzendsector met pensioen. Zie voor meer info www.szprijssen.nl/
Over BouwGenius
BouwGenius BV, opgericht in 2001, is een landelijk opererende uitzend- en bemiddelingsorganisatie, gespecialiseerd in zowel uitvoerend- als UTA personeel in de bouw. BouwGenius maakt sinds 2011 onderdeel uit van TecLine International een internationale uitzend- en detacheringsorganisatie in de Bouw en Techniek met vestigingen in Nederland en Duitsland.
Terwijl de verkiezing van Donald Trump als president van de Verenigde Staten wereldwijd hét gesprek van de dag is, schuiven in Almere vijf ondernemers rond de tafel om stil te staan bij de uitdagingen die zij nu en in de toekomst voor zich zien. Van de ondernemers uit de technische branche weten we dat het vinden van goed personeel vandaag de dag lastig is, maar de grootste uitdaging blijkt de politiek. “Zo brengt de regelgeving rond zzp’ers veel onrust op de markt”, ervaart Paul Muller, vanuit TecLine en Bouwgenius verantwoordelijk voor de detachering van personeel in de internationale techniek en landelijke bouwwereld.
Om meer mensen aan een vaste baan te helpen, bracht de politiek de maximale duur van tijdelijke contracten terug van drie naar twee jaar. “In de praktijk staat het tijdelijke personeel na twee jaar gewoon op straat”, beweert Paul. “Het ontslagrecht is namelijk nog nooit zo star geweest.” Evert de Vries van MRC Klimaatservice, specialist in gebouwautomatisering en klimaatbeheersystemen, vraagt zich als kleine ondernemer wel eens af waar hij het allemaal voor doet. “Bij ziekte ben je ruim tien jaar verantwoordelijk voor je personeel, dat is gewoon niet te doen.” Duidelijk is dat economisch alle seinen weer op groen staan. Ondernemers zijn weer volop met hun winkel bezig, maar dan krijgen ze vanuit de overheid zo’n enorme papierwinkel op hun bord.
Grote Uitdagingen
Voor Bart de Vries van Securitas, gespecialiseerd in beveiliging in de breedste zin van het woord, blijft het leuren om aan goed personeel te komen. “In de beveiliging is de 
techniek toegenomen, waardoor onze mensen op een ander niveau moeten acteren. Ook de eisen van opdrachtgevers zijn anders, maar ze blijven voorzichtig om de regie uit handen te geven. Wij zien vaak een splitsing tussen techniek en beveiliging, terwijl integrale oplossingen zoveel effectiever en efficiënter zijn.” Onlangs was André van Dijk van Whiskyauction &more, goed voor online veilingen, proeverijen en cursussen in whisky en gedistilleerde dranke, zelf op zoek naar beveiliging en verzekering van zijn flessen. “Er zijn bedrijven die dan helemaal niet reageren op je aanvraag, een teken dat het wel heel goed gaat.” Nu dit alles geregeld is, ligt zijn grootste uitdaging in de logistiek. “Ik doe alles zelf en hoop dan ook dat het niet te hard gaat. Op de eerste veiling zet ik dertig flessen. Belangrijk is dat in de laatste seconden de server niet plat gaat, daar heb ik dan ook veel in geïnvesteerd.”
Andere talen
Net als André ervaren ook de andere ondernemers klachten over de responstijd op (aan)vragen. “Mail wordt slecht gelezen”, weet Bob van der Helm van Impact4Marketing, een systeem voor online communicatie. “Wij zien dat videomails beter werken, maar een sms-bericht blijft toch het meest effectief.” Andere talen vormen echter de grootste uitdaging voor Bob. “Ik kan overal ter wereld wel een agent regelen, maar dan moet hij wel Engels spreken. In Duitsland en Frankrijk is deze uitdaging nog wel op te lossen, maar in Bulgarije en Roemenië is het echt andere koek.” Ook in de bouw en techniek vormen andere talen een uitdaging. “Wij kunnen internationaal goede vakmensen rekruteren, maar met name in de bouw vormt de taal een enorme drempel”, ervaart Paul. “Op dit vlak moeten bouwbedrijven echt out of the box leren denken, want wij kunnen niet iedere keer in dezelfde nationale vijver blijven vissen.”
Betrokken mensen
Het mag dan economisch meezitten, maar voor de gebouwautomatisering in de utiliteitsbouw was 2016 in het Noorden een flop. “Maar wij hebben onze kwetsbaarheid durven tonen”, zegt Evert. “Dat resulteerde in voldoende werk via andere bedrijven, die in tegenstelling tot ons in staat zijn grote opdrachten binnen te halen.” Andersom werken de anderen zelf met een flexibele schil. 
“Wij deden vroeger alles in eigen beheer, nu kopen wij voor taken buiten onze kerncompetenties mensen in vanuit ons eigen netwerk”, vertelt Paul. Ook Bart heeft ervaring met mensen buiten de loonlijst. “Wij installeren bijvoorbeeld niet zelf, maar deze mensen sturen wij vanuit onze regierol natuurlijk wel aan.” Bob heeft helemaal geen eigen personeel. “Ik werk met een groot aantal freelancers, dat maakt je als bedrijf flexibel.” Wel is het belangrijk ook met deze mensen een goed partnership aan te gaan, zodat ook onder hen de betrokkenheid groot is.
Mooie ambities
Voor het komende jaar hebben deze vijf ondernemers duidelijke ambities. “Wij gaan voor groei, de markt ligt op stoom”, zegt Paul. “Alle reden om voor de bouw een EU-model in de markt te zetten.” Ook Bart verwacht groei. “Daarbij gaan wij richting integrale oplossingen door de toenemende techniek en proactieve mensen optimaal met elkaar te combineren.” Voor Evert wordt 2017 het jaar van verandering. “Onze huidige business zal gedeeltelijk verdwijnen, daar word ik steeds meer in bevestigd. Alleen redden wij het niet en dus gaan wij partnerships aan om een andere invulling te geven aan automatisering rond de installatietechniek. Bob gaat voor uitbreiding. “Wij willen het MKB nog meer ondersteunen, met een tool om social media sneller te vullen en een webinarplatform om online contacten te verbeteren.” Een hectisch jaar wordt het voor André, die met de recente lancering van zijn whiskyveiling nog moet ervaren wat er op hem afkomt. “Ik hoop op langzame groei, eerst in Nederland om vervolgens uit te kunnen breiden naar Duitsland en Azië.” Met de economische wind weer in de rug, lijken deze mooie ambities zeker haalbaar.
Er komen steeds meer nieuwe banen in Nederland. Uitkeringsinstantie UWV verwacht dat er dit en volgend jaar ruim 200.000 nieuwe banen bij komen. Dat is het hoogste aantal sinds het uitbreken van de economische crisis in 2008. Bijna een kwart van dat werk ligt bij zelfstandigen, de rest bij mensen in loondienst.
Vooral in de uitzendbranche komen er veel nieuwe banen bij. Maar ook in de horeca, de ICT, en in de zakelijke dienstverlening is er werk. En voor het eerst in jaren neemt ook het aantal banen in de bouw toe, dit jaar met 9000, volgend jaar met 7000, zo verwacht het UWV.
Vacatures
Dat er zo veel nieuwe banen bij komen hoeft nog niet te betekenen dat er ook allemaal vacatures zijn. Veel werk wordt vervuld door mensen die langer werken door de hogere AOW-leeftijd, door vrouwen die vaker blijven werken na het krijgen van kinderen, of door het groeiend aantal zzp’ers. Het UWV denkt dat er volgend jaar 871.000 vacatures zijn, 5000 meer dan dit jaar.
De arbeidsmarkt is sinds 2007 enorm veranderd. De economische groei is tegenwoordig veel lager dan voor de crisis, de pensioenleeftijd is verhoogd zodat mensen langer doorwerken, het aantal zzp’ers is explosief gestegen, en de werkloosheid is sterk gegroeid.
Ondanks het toenemende aantal banen blijft het aantal WW-uitkeringen op een hoog niveau. Dat is mede een administratief gevolg van de nieuwe Wet werk en zekerheid, stelt het UWV. Zo kunnen mensen naast hun werk nog een aanvulling uit de WW behouden en dus aanspraak doen op de WW.
Werk aan de winkel
In de detailhandel neemt het aantal banen ook toe, ondanks de malaise, ontslagen, de vele winkelsluitingen en faillissementen in het voorbije jaar, zoals bij V&D, Perry Sport en Blokker. Voor dit jaar verwacht het UWV een banengroei van 6000 en volgend jaar van 7000, onder meer doordat consumenten meer te besteden hebben en dus meer zullen uitgeven.
De winkelsluitingen zijn volgens het UWV niet zozeer het gevolg van klanten die minder kopen maar vooral van veranderend koopgedrag. De vraag verschuift van traditionele ketens naar voordeelwinkels maar ook naar winkels in het duurdere marktsegment. Ook het online winkelen neemt sterk toe.
Bron: NOS.nl